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10月21日，东大煤矿召开专题会议，传达贯彻集团2025年第叁季度经济运行调度分析会议精神。会议由张斌同志主持，矿井班子成员、各专业副总及各单位负责人参加。

会议对集团第叁季度经济运行分析会议精神和宗董事长讲话内容进行了全面细致的传达，对会议指出的问题及不足进行了分口认领、对照分析，并结合矿井实际，对下步工作进行了安排部署。

会议要求，四季度是关乎矿井发展、任务目标完成的关键时期，全体干部职工务必锚定信念、强化措施、迎头赶上。一要守牢安全环保底线，重点抓好12403工作面安装、储煤场封闭、新能源车辆置换等重点工作、重要环节的现场监管。二要优化劳动组织，遵照采煤工作面“保四争五”原则，做好任务分解落实，确保12煤、16煤安全高效生产。叁是超前谋划，细化冬季“四防”措施、编制年底检修方案，结合矿井实际，统筹谋划编制好2026年生产作业计划、工作预算。四是深挖内潜控成本，完善区队成本考核机制，持续推进材料循环利用、加工自制、修旧利废等工作。五要强化干部队伍建设，注重考察干部的管理效能、业务素质、协作意识、敬业精神，提优淘劣防躺平。六要严肃廉洁从业，严守廉洁红线，遵规矩循标准，合法合规开展工作，保持风清气正、向上向好发展态势。